Hướng Dẫn Cách Lập Tiến Độ Thi Công Bằng Project 2010 (Phần 1

Microsoft project là gì? – Hướng dẫn lập tiến độ thi công bằng project 2010.Bạn đang xem: Hướng dẫn project 2010

Microsoft Project là phần mềm quản lý dự án quen thuộc và là công cụ cần thiết cho người quản lý dự án và nhóm dự án để phát triển kế hoạch dự án, phân bổ nguồn lực dự án, lập kế hoạch và theo dõi tiến độ, quản lý ngân sách và phân tích khối lượng công việc. Vậy bạn đã biết gì về Microsoft project chưa hãy đọc bài viết này để biết các hướng dẫn lập tiến độ thi công bằng project 2010 nhé!

Microsoft project là gì? – Hướng dẫn lập tiến độ thi công bằng project 2010

Chương trình này phù hợp với các công ty muốn cải thiện kỹ năng Microsoft Project của họ và giúp nhóm dự án nắm vững tư duy (mindset) và các kỹ thuật liên quan đến việc sử dụng công cụ này để tối ưu hóa hiệu quả của quản lý tiến độ. các dự án dựa trên phần mềm. Dựa trên các khái niệm cơ bản, người tham gia được hướng dẫn từng bước từ lập kế hoạch dự án đến thực hiện và giám sát từ quy mô nhỏ đến quy mô lớn. Điều này bao gồm xác định các hoạt động, đặt hàng các hoạt động, đánh giá các nguồn lực hoạt động, đánh giá thời gian của các hoạt động, thiết lập tiến độ và quản lý tiến độ dự án.

Bạn đang xem: Cách lập tiến độ thi công bằng project 2010

Hướng dẫn lập tiến độ thi công bằng project 2010 – Các bước cơ bản

Tạo Kế hoạch Dự án Mới

Tạo Kế hoạch Dự ánSử dụng Tài nguyên Dự ánLập Kế hoạch Dự ánĐánh giá

Quản lý và Tối ưu hóa Kế hoạch Dự án

Làm rõ Nhiệm vụÁp dụng Thời hạn Kế hoạch Dự ánHiểu và Sử dụng Các mốc quan trọngHiểu và Sử dụng Độ trễ, Quản lý, và Hiểu được độ trễCài đặt, Tìm và Xóa các Hạn chế của Nhiệm vụTắt Công việcKiểm tra một công việc.Số WBS

Chỉnh sửa lịch

Thay đổi cài đặt lịch chuẩnPhân tích mối quan hệ giữa dự án, nhiệm vụ và lịch tài nguyên Xác định Lịch phù hợpHoạch định và Cân bằng Nguồn lựcQuản lý Nguồn lực Phân bổXác định Nguồn lực Được Phân bổCân đối Nguồn lực Nhiệm vụ và Công việc điều chỉnh để loại bỏ tài nguyên dư thừaSự chậm trễ của tài nguyên trong công việc

Xem thêm: Cách Load Nét In Trong Cad, Hướng Dẫn Chỉnh Nét In Trong Autocad Nhanh

Thực hiện dự án: Theo dõi và theo dõi dự án của bạn

Chuẩn bị cho việc theo đuổiCập nhật và theo dõi dự án của bạnThực hiện phân tích phương saiPhân tích dữ liệu dự án và tạo báo cáo.Tạo báo cáoTương tác với các ứng dụng khácVi phạm kế hoạch dự ánChia sẻ nhiệm vụThay đổi lịch trình

Quản lý Nhiều Dự án

Tích hợp Nhiều Dự ánHợp nhất Tệp Dự án Tài nguyên của NhómSử dụng các tài nguyên giống nhau trong các dự ánLiên kết Nhiệm vụ Giữa các Dự ánTạo một chế độ xem tích hợp của nhiều dự án về các dự ánSo sánh các dự án

Hình thức và Tổ chức

Chia sẻ Kế hoạch Dự án và Các Mục Tùy chỉnh KhácHợp tác Dự ánGiải pháp Quản lý Chương trình

Lưu ý về Elapsed Duration khi sử dụng để các hướng dẫn lập tiến độ thi công bằng project 2010 đạt hiểu quả nhất

. Nhập khoảng thời gian đã trôi qua bằng cách nhập “e” giữa khoảng thời gian và đơn vị. Điều này rất hữu ích cho các nhiệm vụ như cải tiến cụ thể hoặc các quy trình máy tính chạy 24 giờ một ngày. Tổng thời gian đếm ngược gấp ba lần thời gian đếm ngược bình thường cho một nhiệm vụ là 8 giờ một ngày (tùy thuộc vào thời gian nghỉ trưa) và điều này có thể gây hiểu lầm.

Kết luận

Với mỗi người đều có cách lên lịch, lên kế hoạch khác nhau vậy nên Microsoft project có thể nói là một công cụ rất hiệu quả cho những ai thường xuyên phải lên kế hoạch. Để có thể thực hiện theo được những hướng dẫn lập tiến độ thi công bằng project 2010 thì trước hết bạn cần làm quen với các công cụ của phần mềm. Hi vọng bài viết này giúp ích cho bạn nhé!